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管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激励而非控制。领导等于“领袖+导师。”人才是单位宝贵的财富，能够经营好人才的单位才是终的大赢家，这是领导者的责任。卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何缩减部下的短处，而在于如何充分发挥部下的长处。

管理不要怕员工有缺点。管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上，而不是盯在员工的行为和缺陷上。　
管理不要怕员工抱怨，而是怕你不了的管理行为造成了员工的抱怨。所以，你需要经常反省。好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。