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大同市全国发货抓烟机电玩游戏机格斗机娃娃机

更新时间:2018-09-21 07:55:33 浏览次数:249次
区域: 大同 > 其他
来源:商家
供求:求购
类别:益智玩具
成色:全新
价格:888 元
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    答:如果存在大型场地竞争,小型场地确实存在生存困难,但也不,您可以看看大型超市旁边也会存在小型便利店。关键问题是您要有差异化竞争,例如在经营时间方面,在经营的品种方面去争取,您的店小,您的压力也小,所以还是可以求到一些利润的。另外如果实在是不行,您可以考虑搬一个更好的地方(大店不容易出现的地方),这样您的利润就更可观了。  3、(策划)小型场地,如何来开展活动?  答:小型场地要做活动确实不如大店,所有的资源配备也不齐全,但是大店的范围一般比较大,你没有必要做那么大的范围,你可以在小范围内发一些什么的,更重要的一点是发挥你周边的人以及您的员工来做口碑宣传,他们的宣传是你直接的好的市场。  4、(经营)电玩产品更新速度很快,小场地如何来进行产品更新?  答:电玩产品更新是比较快,但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了,而且其他的竞争对手也在更新,那么您可以根据您的实际情况,更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地,也包括重新装饰一下你的机器什么的,客人在一个地方呆久了,很容易产生审美疲劳。  5、(经营)我在某城市开了家小电玩城,生意不错,忽然这里又开了一家大的电玩城,我该如何来应战?  答:这种情况很多,一般来讲要留意观察,也就是分析一下您现在的对手,他具体是只真老虎呢还是只纸老虎,如果是真老虎,那么您需要注意几个问题,:千万不要急于去降价吸引客户,你可以在对手开业的前后做一些促销活动,类似公司的活动,存壹千元送壹千元之类的;第二:对手开业肯定会免费几天或者送赠卷,你也可以派人去发这样的,力度肯定要比新开店大;第三:在他开业的时候,注意观察他的什么设备受欢迎,那么您得考虑更换一些设备来抗衡;第四:必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争(采用不同的机器,采用更人性化的办法等),实在不行搬地方也是必要的。  6、(人员)前几天请了一个收银人员,几天后,忽然说要走,请问小场地如何来人员?  答:小型场地人员很难其向心力以及主人翁意识,但也不是那么。首先您的场地一定要比较适宜工作,即便是客人也是要追求的。员工不愿意呆的地方,客户也不一定能呆;其次如果要聘请好一点的员工,那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多,这个对于新来的员工恐怕是个锏。后要提醒的是,新员工要多些工作上的辅导和关怀,对于老员工也是一样,要多沟通,这样才能组建一个比较稳妥的工作团队。  7、(场地筹建)网上有很多销售机的,同样的机器价格不一样,能不能在哪个地方能了解到这个行业的厂家, 好能提供几个机台性价比高的厂家?  答:机的销售商很多,和其他行业一样,鱼目混杂。这个行业存在一定的封闭性,我也很难来给厂家排位,适合您的基本上就是好的。建议您在采购前多找同业人员来了解,好的是通过您亲自考察,机生产厂家基本集中在广州,这样您可以的来考察,得出一个比的。   小编的建议是:薄销!   首先,出票率,吸引玩家的注意。建议单币出票数在30至40之间。   再者,礼品兑换所需的数量。建议:返奖率设置在50%。   返奖率设定在50%,会不会?是:当然不会!薄利带来市场需求的增长,以人气和口碑带动整场的营收。保本的博弈心理,玩家购币数量和玩乐时间。原家只愿意消费10,现在可能要消费100。来看个案例:2015年,广州某场地为了改变市场占有率低落的现状,寻求小编的帮助。经过较为详细的市场调查后,小编建议该场地采取保现扩生策略,把单币出票数由15票到30票,并将返奖率到50%。此举一出,配合其它装修、服务等措施,老客户的重复购币率立刻有了增长,场地收币数量也有了一定。两个月后,通过玩家口口相传、线上线下同步宣传等,发展了一批新会员,场地营收很大。 根据新的城市儿童消费调查,当前我国0-14岁的儿童已达2.6亿,占总人口的18.6%。我国城市儿童相关的消费在家庭总支出中所占比例超过33%,消费总量过万亿元。儿童消费市场不仅规模迅速扩大,其性质也从保障基本生活消费、追求享乐性消费,发展到强调成长性消费的新阶段。     面对如此庞大的客源和如此具大的市场,如何通过游乐项目选型打造一个既能适应儿童需要,又能家长对孩子智力、体力和情商发展的成长性消费需求的儿童主题乐园是目前文化产业从业者亟需研究和解决的主要课题。以下将从儿童主题乐园的游乐项目特点和选型的重点两方面进行分析和阐述。一、儿童主题乐园游乐项目分类及特点     儿童乐园的游乐项目从原理及用途方面可分为机械、媒体互动、攀爬拓展、电动和职业五大类,以下将首先分析各类项目的优点、存在的问题及解决措施。 1. 机械类:通过儿童过山车、、转转杯、青蛙跳等机械类游乐设备,让孩子在或行进、或、或升降、或的机械设备中游玩的和愉悦。项目优点:认知度高,受欢迎程度高;骑乘感强;亲子好。存在问题:互动性较差;更新换代难;同质化竞争激烈,不利于差异化竞争。(一)良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地,落实审批制度改革,放开游艺设备的生产和销售,取消游艺场所总量和布局要求,不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理,不得开展一刀切式全行业停业整顿,切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新,要审慎,积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策,切实减轻行业税负。(二)加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段,支持行业转型升级,创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营,引导社会资本文化行业,为企业上市、等提供便利。有条件的地区,可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务,纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。措施:设备之间及机械和多媒体的互动性;创新定制元素。(三)确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种,部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市(区),各重点城市(区)应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金,优先承担购买公共文化服务项目,优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所,提供行政审批便利。(四)加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线,加强现场和随机抽查,严格内容审核,依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为,不断规范市场秩序。要建立健全信用机制,摸清场所家底,完善场所信用信息,将严重的场所列入黑名单,建立信用约束机制,实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所,依法吊销严重场所的经营许可证。(五)发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约,开展场所服务分级评定工作,建立信用评价体系,引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台,大力开展行业培训,行业经营水平。(六)良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导,为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介,邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题;定期召开通气会,通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案,利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案(包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施)报送,并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展,适时对转型升级工作进行调研督导,并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园,首先就得受众群体——儿童,因为,儿童乐园大的消费群自然都是儿童,那么,该如何更好地吸引儿童呢?让孩子们玩了又想玩呢?这就需要我们在这个上面多思,来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象,儿童乐园加盟店营业面积本来就不大,但设备却是琳琅满目,林林总总,但往往产品单件的数量少,产品的深度,产品组合少,不了儿童的需求,而且进门后给人一种很压抑的感觉,使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重,人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上,如何帮小朋友选可靠,有新意的设备上,如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上,怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后,儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友,人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素,没有产品就没有市场,只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品,注意先进先出,并保持园内整洁,以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的,但前提是一定要懂得促销的,否则就有可能适得其反。
 

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注册时间:2017年11月08日
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