大同市娃娃机剪刀机当地商场步行街投放经销商（七年

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经营抓投资有多种，可以自已租个的地方擂放，有些商店老板想在店门口摆一两台抓，既可以招来人气，客流量，顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营，或者销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答，提问从简单易答的问题开始，直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问，营业员均给予肯定性回答，直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束，通过了，我们给予鼓励，鼓掌；后，在顾客次投篮结束时，视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩，可以问：这是您次玩吗？分数相当的不错了，觉的累不累？你觉得假如你现在投第二次，会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次，看看他刷新次的记录。如没有通过的，我们报以惋惜，加以解释，给客人台阶下：次玩我们篮球机的都会有点不适应，我次玩的时候关都没过，没关系，我相信你下一次一定会更好的，是继续投第二次还是 （休息一下再来）？（给顾客选择也给自己台阶下）叁问（提问）：客户只知道他目前需要购买东西解决问题，却不知买什么与怎样做，这就需员担当策划师的角色，为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求，就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法，从而给出客户需要的购买建议，完成销售。     为贯彻的和三中全会、四中全会精神，落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》（文产发〔2014〕27号）和《促进中小企业发展工作小组办公室关于印发2015年工作要点的通知》（厅企业函〔2015〕197号）要求，现将《2015年扶持成长型小微文化企业工作方案》印发给你们，请遵照执行。     请各地文化厅局于2015年5月31日前，将近年来本地区已的各项支持小微文化企业发展政策文件、已开展工作情况和2015年工作方案报文化产业司。办公厅2015年5月7日策划 “好酒还怕巷子深”，互联网时代的你如果还在等待客户上门，或是按照老一套来吸引消费者，那你就真的out了，要知道一步落后，那可就步步落后。实用的有很多，比如给附近的幼儿园、小学免费分发一些消费劵，可以起到一定的引流作用；如和一些有共同消费者的商家做一些关联活动，买童装可以免费到儿童游乐场玩一次等等之类，这样可以做到资源共享，集体的力量毕竟大于个人；可以和当地知名的儿童培训机构联合组织一些文体活动，这样的会让儿童的家长潜意识的把儿童培训机构和儿童游乐场联系在一起，会让家长觉得自己的小孩在儿童游乐场玩耍很放心。 （2）可针对性的做些促销活动，引导回头客的观注。A、可以定期做会员活动，保障会员的吸引和固定客源的消费；如：一次性存票多少额外给予奖励；办理会员卡送一定数量等；B、可以其它加强与商圈内经营单位的互动；C、可以有选择性的做些小朋友的活动，利用一些适合儿童的特色礼品做兑换。（3）根据季节和市场的变化做促销活动，做到不泛滥、不缺少，有分析、有跟进。再好的游乐设备，再好的项目，时间久了，对儿童的吸引力也会下降。目前游乐设备的更新速度加快，当别的儿童游乐场在不断的升级更新，而你还在吃老本，结果可想而知。所以儿童游乐场应不时的更新一些好的游乐设备，适当的引进一些好的游乐项目，要的对儿童保持吸引力，儿童消费的黏性。 危机意识 “安而不忘危，存而不忘亡”，危机意识无论是对个人还是企业都是不可缺少的。自古以来，居安思危、未雨绸缪而终胜利的例子不胜枚举。保持危机意识，才能保持竞争力。对于竞争日渐激烈的儿童游乐场而言，也是如此。作为儿童游乐场经营者的你，及时更新的游乐项目、再服务、丰富游乐场的、策划方案...要走在别人的前面，走在危机的前面。损益对比在销售劝说中，把购买的好处与不购买的损失加以对比，以促成顾客作为购买决定。凡事都有一利一弊，消费者购买商品也是有一定风险的。例如购买新商品，好处是先使用先受益，能够到风气之先 的愉悦；但风险是新商品肯定会，购买新商品必定投入较大，会有金钱损失。又如购买过季商品固然可以价格上的好处，但损失是购买后不能马上使用，必须在家里保存一段时间。 每个人都有自己的风险偏好，有的人愿意承担风险以图更大的饿，有的人只愿意承担较小的风险以求生活的安稳。一般来说，追求新产品的人敢于冒风险。营业员也要善于识别不同顾客的风险偏好，在销售劝说中巧妙地运用损益对比来说服顾客。机是一种很好的经营设备，花1个币玩一次投篮球，根据的分数，在结束之后可以相应的，将在玩不同机台的累积起来，达到一定的额度，则可以到兑换区兑换相应的礼品。如500张，可以一个小布娃娃，5000张，可以一个大布娃娃等。这种大大了玩家累积。那么，机的经营需要哪些方面条件的支持呢？首先在意识上要设备在场地中的重要性（一般来说，作为设备的营收至少可占整场营收比重的30%以上）；在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况：顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密，营业员不便细说，只能简单带过，马上转入其他话题，这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题，漫无边际，营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来，这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议，销售员既不能与之争论，也没有必要去纠正，或不置可否，或简单带过即可。2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路     以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。二、扶持重点对当地（区域）客群定 位的分析（是针对性的选择设备的前提条件）； 应对同质化，要实行差异化，要充分塑造和展现你的儿童游乐场的独特魅力，以差形成排他性和独占性，只有这样，你才能在竞争中，才能在经营中胜出！圣诞节促销活动主题圣诞节教会年历的一个节日，它是徒庆祝诞生的庆祝日。在现代，圣诞节由于受到人们的格外，它便在很多成为了一个全民性的庆祝节日，在中可以和新年相提并论，类似于我国的节日——春节。所以我们餐厅在选择圣诞节促销活动主题时，要注意一种节日喜庆温馨氛围，并紧扣这一主题来确定适合自己的促销活动主题，下面为大家推荐几个圣诞节促销活动主题：1、圣诞歌曲，传达新年祝福；2、圣诞钟声传播四方，友爱和赞美洒向人间；3、和你一起度过圣诞。     本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务     （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。     （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。     （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。升级更新 再好的游乐设备，再好的项目，时间久了，对儿童的吸引力也会下降。目前游乐设备的更新速度加快，当别的儿童游乐场在不断的升级更新，而你还在吃老本，结果可想而知。所以儿童游乐场应不时的更新一些好的游乐设备，适当的引进一些好的游乐项目，要的对儿童保持吸引力，儿童消费的黏性。



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